首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态工程管理软件在项目建设中的实施情况
在建筑工程软件当中有那么一款软件叫工程管理软件，这种工程管理软件应用到很多的工程类项目中，得到了很多工程经理及其他老板的认可，这篇文章主要是介绍工程管理软件的一些实施内容，希望对那些需要工程管理软件的朋友一些建议和指导吧。
利用工程管理软件将国际先进的工程管理思想贯穿于整个项目周期。包括有效的计划、控制项目的范围和进度、处理关键项目资源和设备的冲突、有效地管理项目投资、合理有序地进行工程/物资等方面的采购、招投标和相关合同等，同时提高管理人员对先进的工程管理理念和方法的重视程度和应用能力。通过工程管理系统实现对费用、合同、施工机具、设备材料、安全环境、文档图纸等的统一管理。
利用工程管理软件科学的建立项目计划，在计划上挂接收入、成本、材料各类需要的数据；建立物资、设备编码；利用工程管理软件进行精细的动态成本管理；在WBS层级上利用赢得值原理，通过计划值、实际值等监测每个WBS的赢得值情况，做到精细化管理，通过工程管理系统积累知识库，得到完成每个WBS的最低成本、最快进度。建立“费用工作表”，从费用科目、“项目计划值、项目实际值、计划-实际差值”两个纬度对项目中的所有费用进行归集分析。
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