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徐州软件行业依然稚嫩,亟待建立新软件产业生态
作者:徐州软件公司 | 转载 来源:徐州软件公司 | 时间:2014年5月18日| 点击:0次 | 【评论】

像任何一个蓬勃新兴行业一样,徐州软件行业承载了太多的光荣与梦想,但历史与现实的因素,却使得徐州软件行业在今天正遭遇彷徨。姑且让我们静下心来,对其仔细审视,认真总结,并期待它再次发力。当我们回溯徐州软件行业的发展时,让人有欣慰而复杂的情绪交织。一方面,徐州软件行业获得了难能可贵的庞大市场,另一面,徐州软件市场分割严重,中小型软件公司层出不穷,徐州软件市场无法形成规模效应,优胜劣汰法则似乎失效。这个曾经被光环笼罩的行业,正赤裸裸地开始显现它利润趋低的商业本相。 在此背景下,一些软件公司选择坚守,一些选择转型,一些试图寻找新的利润增长点,更有一些甚至退出。

在不规范的市场,行业从业者众多引发过度竞争,这固然是徐州软件行业利润趋低的原因之一,但在我看来,还有更多的来自产业内外的其他因素交织,才是造成今天徐州软件行业困局的更深缘由。 软件公司普遍较小,“关系型企业”与中小型软件公司主体过多,软件产业集中度低,无法形成产业群优势。

软件公司过量增加,加剧了整体行业的过度竞争。这在有限的市场中,并不利于集约度较高的“大公司”诞生。多国产业发展经验表明,高集约化公司的出现更有利于产业资源的更优配置,并可形成围绕产业高集中度公司的良性价值链。另外,那些中小型软件公司往往是在不规范的市场缝隙中寻找生存机会。除了盲目进入软件市场的许多中小型软件公司外,许多地方政府往往忽略自己区域产业优势,盲目热心于“软件园”建设。从宏观面看,这种软件园的非理性投入导致了大量重复建设,进一步增加了软件从业者供应量,导致竞争加剧。

在一个被分割的市场中,中小型软件公司沦为机会主义者。它们更像一条条灵活善变的鱼,在市场的夹缝中左突右挪,以快抢先,以变致胜。这似乎是小企业成功的法则,这也成为它们成长的无奈。越来越多的小生境软件企业依靠“第一次机会”获得启动,而进一步发展却陷入“低能力陷阱”。它们不能准确地判断自己在行业中的位置、无法潜下心来静静地研究一到两个行业的应用特点;它们对市场的大势缺乏准确的分析与判断,往往越往前走,越是艰难;它们缺乏行业经验、全局观,缺乏对市场的分析把握能力,同时在资金缺乏的影响下,只能继续被机会主义牵引。它们中的许多试图在继续复制最初的那一次成功时,却很快发现市场早已不是最初的那个战场。

大量软件企业依赖于对其他产品、技术、设计的模仿与复制,几乎没有投资于研发与创新的动力。还有一些确实投入资源于研发的企业,其投资兴趣也因其所研发产品不能在市场上得到有效保护而受挫。 最后,媒体以前对徐州软件行业的过度神化,也诱使许多人重复没有创新的创业,进而陷入困境。

多年来,媒体扮演着徐州软件行业忠实鼓噪者的角色,不遗余力地渲染一个又一个软件致富的传奇。在对软件的过度神化中,媒体与地方政府达成了空前的一致。大量新兴企业在没有深刻认知到当时的问题,也没有认识到自己应扮演的产业角色时就匆匆加入。这些缺乏创新技术的企业,在前些年不断重复兴起,并在创业几年后又纷纷陷入困境。
 
即使经历了20多年的快速发展,徐州软件行业事实上依然稚嫩。稚嫩的徐州软件行业太需要在这一时期--在新软件体系还在萌生的过程中,通过媒体有力地推动政府、企业、用户间更快速地达成共识,协同前进。

综上,历史的原因与现实的因素,使得徐州软件行业在今天正遭遇彷徨。这使它需要再次发力,以创新的方法实现对旧软件体系的突破,并构建全新的基于徐州市场特点的新软件产业生态。

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【全文完】
关键词标签: 徐州软件 
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