首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态每个软件公司的经营者都想让自己的公司发展壮大。但首先必须要保证企业的生存，只有生存下来的软件公司，才能谈到发展问题。因此，在这里我想与大家探讨一下对软件公司生存的认识。
现在软件公司的竞争归根结底都是软件开发人才的竞争。随着经济的发展，人才的流动是越来越强。而软件公司应尽量避免软件开发人才的外流，让每一位软件开发人才都能发挥其最大的能动性、创新性，实现其最大的人生价值，为企业生存和发展创造出更多的条件。
拆解企业的“企”字，“人”在上。可见，软件公司在生存发展中，“人”的因素是非常重要的。人才是软件公司生存和发展的基石。只有以人为本，管理水准才能真正提升，软件公司的管理方式才能真正导入，软件公司才能走的更远、更长久。
每个软件开发人才都希望有一个好的工作环境和优厚的工作待遇；作为个体的软件开发人才更需要不断提高工作能力和综合素质，在工作中不断进步并获得足够的成就感。最好的办法是随时给软件开发人才充电，让他们感觉到自己在进步，在适应社会的需求。尽力让每一位软件开发人才都能以工作为快乐，都能自动、自发、有创造性的工作。在培养人方面也是力求既贴近营运目标的需要又考虑到软件开发人才的职业发展。实现软件公司与软件开发人才双赢的局面。这样，软件公司不仅能留住更多软件开发人才，还能吸引到更多有用的外来人才。
我们身边软件公司倒闭的例子很多，无论是小软件公司还是大软件公司，对于它倒闭的原因可以说是五花八门，但这些原因归根到底都是一个原因――现金流的短缺。可见，维持软件公司正常运营的直接要素是现金流，这项因素缺失，给软件公司造成的打击将是毁灭性的。
从财务角度分析，软件公司的现金流来源主要有三个方面：软件公司自留、股东投入、举债借入。当软件公司的生存遇到“冬天”时，那就必须要加上“棉袄”了，否则就是冻死。那么什么是软件公司的棉袄呢？就是现金流。这时软件公司的现金必须充沛，否则我们只有靠输血来解决。但输血是要有成本的且是短暂的，若我们不能及时造血，那我们的输血成本会越来越高，甚至都没有人愿意给你输血。此时你体内的血液就会越来越少，直至死亡。说到底，软件公司的竞争最终都表现为现金流的竞争，谁的现金流能支持到最后谁就是胜利者，谁就能在市场的竞争中立于不败之地。
现在是市场经济、资本经济时代了，软件公司之间的竞争异常激烈，为什么有的软件公司能生存下来，有时还能进行必要的发展，而有的软件公司就被淘汰了呢？我想大家真的是应该好好想想了，好好地对自己的软件公司进行一翻剖析了。针对具体问题做出必要改进，以保证软件公司能正常地生存、发展下去。因为不进则退！
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