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景区门票O2O的景点之争,归根结底是客流量的竞争。
作者:弈聪CMS | 转载 来源:西安软件开发公司 | 时间:2017年5月3日| 点击:0次 | 【评论】

景区门票O2O的景点之争,归根结底是客流量的竞争。早在2014年,同程旅游就曾掀起“1元门票”的价格战,比电影、外卖补贴大战更早,之后其他平台都有跟进,尤其是在春节这样的黄金时刻促销大战更是家常便饭。不过,几年下来,从数据来看,价格大战即没有让在线买景区门票成为主流习惯,也没有让这个市场定型,价格战在景区门票市场失效了。因此,2017年O2O巨头们也已不再主张打价格战,而是进行综合较量。


 O2O门票平台都在接入更多景点,给用户更多选择,除了景点数量之外质量也至关重要,顶部景点多就意味着景点质量高。美团近日与海昌集团实现战略合作, 更早之前还签约了包括迪士尼、英国默林集团、横店旅游集团在内的顶级商家,现在一共与超过2万个景区景点达成合作。驴妈妈则拿下了江西三清山、南岳衡山风景名胜区等景点的网络独家代理权,还与黄山风景区、常州中华恐龙园、长隆、成都欢乐谷、三清山等多家景区深度合作。

O2O
  
    平台要能吸引景区尤其是顶部景区,最重要的是要给其带来实际好处,即优质客流,只有这样才能形成长期稳固的合作关系。2016年美团点评景点门票业务突破6700万张,连续两年取得行业第一,成为中国最大线上客源地。之所以能够卖出如此之多的门票,一个关键原因在于美团点评在餐饮、外卖、电影等领域取得领先之后,已经拥有中国最多的生活服务消费用户群,即6亿用户。这些用户还有年轻化特征,其消费理念更重视品质而不是价格,消费力日益强劲,以酒店预订数据为例,2016年美团点评平台上高星酒店销量猛蹿,同比增长超300%,用吃喝玩乐撬动住和游的效果明显。海昌选择与美团点评深度合作的关键就是因为尝到了甜头:2016年全年,海昌旗下9个景区新美大线上出票量近150万,交易额超2亿,环比增长61%。
  
     当顶部景区选择一个平台之后,就会形成头羊效应,吸引更多优质商家,美团点评的优质商家合作达成只会越来越多,这又将进一步吸引用户预订带来更大的客流,最终有望上演马太效应。

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【全文完】
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