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许昌软件开发公司——永乐科技人性化管理让服务更人性化
作者:许昌软件公司 | 转载 来源:许昌软件公司 | 时间:2013年12月17日| 点击:0次 | 【评论】

许昌软件开发公司——许昌永乐科技有限公司(简称永乐科技)是以软件开发、空间域名注册、网络推广、企业营销策划、群发短信、广告信息发布、合作加盟等业务为主的网络公司。公司现有自已的服务器,具有雄厚的资金、技术实力和项目实施经验可独立承揽企业网、互联网工程、企业管理信息系统、办公自动化、计算机辅助设计、多媒体信息处理等项目。

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公司以客户为中心,力求为客户提供“买得起,上得快,用得好”的产品。为合作伙伴提供“产品支持、销售支持、市场支持、服务支持”等全方位支持。以人为本”是永乐科技人力资源管理的核心理念。永乐科技强调员工是企业最重要的资源,信任员工,尊重员工,依靠员工,把员工放在管理的主体位置,激发员工的活力和创新精神,从而实现员工的全面和自身的发展,使企业的目标和员工的发展目标达成一致。

知识型员工是永乐科技人力资源管理的重心。知识型员工是掌握运用符号和概念,利用知识与信息的人,他们创造,支撑,发展着企业,是企业的主人,在管理中,永乐科技更多地关注,培养他们的责任感和团队归属感,增强企业的凝聚力,实现企业与员工共同的持续性发展。

知识管理是永乐科技人力资源管理的中心任务。知识管理要求员工共同分享他们拥有的知识,永乐科技极力鼓励员工学习,提倡知识的交流与共享,崇尚创新的企业文化氛围,让每一位员工的价值得到肯定,创造性得到承认,创新的想法或建议得到充分的尊重与交流,员工主动地为企业的发展尽心尽力,使得企业整体的智慧得以增强,面向市场的创新能力得到提高。

管理是永乐科技人力资源管理的重要形式。永乐科技运用组织的共同价值观和经营理念,依靠共同的信念,互动的心灵进行柔性管理,给员工创造一个宽松的环境和不干预的气氛,给他更多的授权,让他们成为工作的主人,激发他们的创造欲,使其潜能和天赋得到最大限度的发挥。绩效管理是永乐科技人力资源管理的主要内容。永乐科技通过制订业绩管理计划,做好管理与支持,制订考核与评价体系,将激励机制制度化,加强培训工作等措施,让员工参与企业管理,达到期实施开放性开放性人力资源管理的目的,即能者上,庸者下,劣者汰。

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