首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态对软件开发工程师的创新行为和创造性的工作要给予物质、精神、工作成就感等方面的激励和奖励。当然，这里的创新并不一定是要什么惊天动地的大发明，任何产品、技术、工作流程、工作方法上的改进或改良都属于创新。
在一般人看来物质的激励对软件开发人员来说是最直接有效的，我前一家软件公司是多媒体软件公司，某次我们和另外几家竞争对手竞惠普打印机的一个标，是开发嵌入在打印机里面的图像处理软件。一般我们打印图像，需要在电脑里通过图像处理软件把图像效果处理好后，再传送到打印机里打印出来，而需要开发的这个图像软件是直接嵌入到打印机上的，不用再通过电脑处理图像效果，但是打印机的内存无法和电脑相比，因此软件功能的重点在于所占的空间大小和运行的速度快慢。于是我们负责这个项目的同事绞尽脑汁的在保证产品功能的基础上，减少软件的大小，最后在几家公司的性能评比上，软件的大小、软件运行的速度遥遥领先，于是顺利中标。为此，公司奖励该同事现金+汽车+单反数码相机，总数达到七位数。其他的同事一边无比羡慕，一边信心十足，因为我们知道，只要我们也能有这样的创新，就也可以得到这样的奖励。
我们知道在现在这个社会中，物质精神极大的丰富，对于软件公司中软件开发人员仅仅物质的奖励是不够的，精神、工作成就感等方面的激励和奖励也很重要。尤其是IT中小型软件公司的软件开发工程师，有更高的需求层次，希望得到精神和成就感的满足。中小型软件公司内部的评奖、公开的表扬、内部专业的头衔等等，都能起到鼓励创新的效果。比如评选中小型软件公司年度创新大奖，同时获奖的软件开发工程师将和董事长合影；比如创新的软件开发工程师能够得到总经理公开表扬，通过会议、邮件、内部报刊杂志，更甚者写信给软件开发工程师的家人等；比如给创新的软件开发工程师颁奖，并安排放假和出游；等等。如此，软件开发工程师岂能不努力创新。
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