首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态弈聪软件卓总认为，每一个软件公司不是存不存在软件公司文化，而在于存在着什么样的软件公司文化。软件开发人员把严守工作纪律，按质按量完成工作任务，把按劳取酬，把必要的加班等等当作是理所当然、心甘情愿的选择，还是当作一种急于摆脱的负担，当作无可奈何的服从，就是两种文化的碰撞。软件开发人员对职业、权利、义务的态度，对生命、生活的态度，对竞争、合作、人际关系的态度，以及由这些态度决定的情感、情绪、言行举止、工作绩效，就是内在文化的表现。软件公司文化建设以人为本，就是要通过环境熏陶、认知结构、管理规范、行为培养等等措施，使软件开发人员形成正确的价值评判和价值选择，形成良好的心理和行为模式，通过塑造优秀的软件开发人员队伍，进而推进软件公司的发展。这是一项实实在在的工程，它的内容、操作、效果都是实实在在的。
弈聪软件卓总认为，软件公司文化是一个软件公司的精神体现，是一个团队的共识体现。这些无形的东西会影响着软件公司每一个软件开发人员的行为。软件公司文化能让软件公司软件开发人员更具有凝聚力。制度、命令是人为的因素，制度是软件公司为了实现某一目的或快速实现一个目的而为自己的软件开发人员制定的一个框架，当这个框架一旦被制定就成死的，命令是一种权威的体现，不一定能让你的软件开发人员服你，但是软件公司文化是在长期的运作中沉淀下来的一种文化产物，它里边包含了很多的人情，它能使全体软件开发人员在软件公司的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，从而产生和谐统一的行为。软件公司文化所产生的巨大的向心力从根本上保证了软件公司人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了软件公司的凝聚力。
弈聪软件卓总认为，软件公司文化是一个软件公司的灵魂，是这个软件公司所有软件开发人员的一种精神和理念，是这个软件公司所有软件开发人员的一种共识，是软件公司所有软件开发人员的一种动力源泉，他时刻影响着软件公司软件开发人员的言行。软件公司要努力总结自己的发家史，把自己好的东西发扬，不足的完善。软件公司的每一个人都应该努力去完善和构建真正属于自己软件公司的软件公司文化，他会影响这里的每一个人。完善和构建软件公司的软件公司文化是我们每一个软件开发人员的使命，软件公司要把属于自己的软件公司文化转化为生产力，转化为经济和社会效益，这才是软件公司长久持续发展的最有力的保证。软件公司文化来源于软件公司每一个软件开发人员的努力和完善，软件开发人员的动力源之于软件公司的文化，这是分不开的鱼水关系，也是软件公司和软件开发人员成功的根本。软件公司文化是一个软件公司和软件开发人员共有的一种精髓，需要我们在长期的工作中共同的努力和完善。
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