首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司管理信息化是以信息技术和先进的软件公司管理思想相结合应用为基础，依赖信息技术对软件公司进行优化配置的一种管理方式。信息技术作为管理工具，应用于管理制度的制定、业务流程的设计、员工沟通、软件公司报告分析等，并根据既定制度与流程完成对客观事务的处理，大大提高了软件公司管理部门的工作效率。其主要表现在以下三个方面。
一、办公自动化应用是软件公司管理信息化的基础任务
手工办公方式与不断增长的办公业务量之间的矛盾日益尖锐，软件公司信息量迅速膨胀与信息的社会需求迅猛增长之间的矛盾更加突出，依靠手工管理，利用人工手段进行庞大的软件公司信息的收集、处理、分析及科学决策已经不能适应时代发展的要求。因此，改变办公模式，将办公业务的处理、流转、管理过程电子化、信息化，是软件公司管理现代化建设必备条件。
二、网络设施应用
软件公司管理信息化的核心是网络建设。要利用现代信息技术来改善管理模式，架构一个共享资源的平台，提高计算机和网络技术在软件公司管理中的应用程度，逐步提高软件公司管理信息化水平。信息化以大力推进各级软件公司部门内部局域网建设和连接各单位的外部网建设为基础，建立软件公司网站或主页，为软件公司工作公开和软件公司信息的更好服务开辟新的渠道。软件公司信息网络建设，可以更好地提高工作的透明度，降低办公费用，提高办公效率，大幅度提高软件公司管理者的信息化水平。
三、软硬件基础应用
软硬件基础设施建设是加强软件公司管理现代化的前提，是软件公司信息传输、交换和资源共享的必要手段。软件设备主要涉及文字、数据、声音、图像处理系统以及各种数据库、管理信息系统、决策支持系统，实现系统的开发、新建、完善、推广或升级。软件投入将是信息化的重点。硬件设备主要有计算机设备、通信设备、信息存储设备等。为了实现信息化，购买必要的硬件设备是最基本的环节。
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