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让软件开发人员的工作变的更有激情的方法
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2014年5月17日| 点击:0次 | 【评论】

干了若干年软件开发的一个朋友给我发短信,说他准备辞去现在的工作,我问他为什么要辞职,他说工作得没有激情、感觉很乏味,既没有上升空间,也没有加薪机会,我进一步问他为什么会觉得很乏味?他说因为很长时间以来都做同样的工作,而且是很简单的工作,总结一下,大概就是——周而复始的简单重复。

软件开发

这人很年轻,在一家软件公司工作,是公司软件开发项目经理,据我的了解,因为是软件公司,比较正规,福利待遇在同行同岗位来讲应该算是比较高的。但是他还是决心要辞职,就是因为工作的枯燥、乏味、单调。事实上,在我看来,软件开发的工作,很多都是单调、乏味的,每个软件开发工程师整天就是埋头写代码,周而复始的做同样一件事,是人就会觉得枯燥乏味,而且,我觉得长时间的做同一个简单的动作,还会影响人的智商。那么是不是意味着软件公司应该弃用这种管理方式呢?当然不是。我们认为一个更可取的方法就是将一个软件开发任务安排给一个小团队,然后这个团队里面要求他们定期轮岗,以增加工作的趣味性。有点类似我们上学时每周转动位置一样。

还有一个方法就是加强对一线软件开发工程师的激励。我们认为软件公司经营业绩的获取主要来源于市场销售人员及软件开发人员,而不是高层领导。要想保持基层软件开发人员的忠诚度,一定要让基层软件开发人员能够得到充分的支持和帮助。我们在很多软件公司做过调查,问到软件公司存在的主要问题,统计结果显示:排在前三个问题中,一定有一个问题,就是“公司缺乏对一线的支撑”。事实上,要想营造一个正面、积极、向上的组织氛围,一定要让基层软件开发人员能得到充分地支持和帮助,组织结构的调整也应该以此为核心。

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关键词标签: 软件公司 软件开发 
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