首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态但是，据我们的观察发现，很多软件公司常常会把激励的重点放在高管上。我们去过的很多国企，他们常常谈节省成本，于是软件开发人员工资很难涨上去，而且要多招一个人，流程手续也特别麻烦、时限也特别长，常常是看好的人，到通知人家来上班时，人家已经在新的东家工作很长一段时间了。但是我们却发现他们的高管人软件开发人员资却始终居高不下，某软件公司中层管理人员就向我们“抱怨”说——天天喊控制下面软件开发人员的成本，殊不知上面随便一个领导者的工资是下面数十个人的工资，下面的人怎么勒紧裤腿带，只要上面任意来个副总（在大型国企，上级管理部门会定期不定期的往公司安排“副总”，我们曾服务的一家公司就是1个董事长，一个总经理，8个副总），下面就白忙活了。
比如，华为就一直强调“让听得见炮声的人获得更多的利益”。以1996年为例，同是市场部的副总裁，主管销售的月薪大概是2万，而主管职能部门的则是1——1.5万。也就是说主管销售的副总裁离“炮声”更近。
软件公司里随着年轻软件开发人员越来越多，管理的方式肯定不能似以前一样一成不变，软件公司需要花更多合理的心思、精力、资源使软件开发人员（尤其是一线软件开发人员）工作得更有趣、更有激情。
【全文完】
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
