首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态(二)畅通沟通渠道，使软件公司理念成为软件开发人员的行动
软件公司理念要得到软件开发人员的认同，必须在软件公司的各个沟通渠道进行宣传和阐释，名气内刊、宣传栏、各种会议、研讨会、OA网等阵地。领导与中层、领导与软件开发人员、中层与软件开发人员、软件开发人员与软件开发人员沟通渠道要畅通，要让软件开发人员深刻理解软件公司文化是什么，怎么做才符合软件公司文化建设。如果软件开发人员不能认同软件公司文化，软件公司就会形成内耗，虽然每个人看起来都很有力量，但由于方向不一致，导致软件公司的合力很小，在市场竞争中显得很脆弱。
(三) 健全和完善软件公司各项管理制度。
软件公司文化是灵魂，属于软性力，软件公司制度是依托，带有强制性。而制度本身也是文化的一个层面。公司各项制度应该建立在软件公司文化这个大平台上，文化使软件开发人员自发、自觉的形成一种强劲的凝聚力。同时这种力的形成也要求和演变着软件公司各项规章制度的完善，因而以软件公司文化理念为标杆，修正各项管理制度，通过制度来贯彻执行软件公司文化，这样相互作用、相互制约的两种力量在作用到软件公司中的同时如果能够很好的被软件开发人员所接受就会形成一种巨大的凝聚力，进而促进软件公司的全面发展。
(四) 建立以人为本的软件公司文化
软件公司文化强调以人为本，其根本性的意义在于确定人的中心地位，培养符合软件公司发展要求的人才，能激发软件开发人员的潜力，提高软件开发人员的全面素质，最大限度地调动软件开发人员的智慧，实现软件开发人员全面发展。优秀的软件公司文化最终都会通过软件公司中的人表现出来，因此，是否最大限度地发挥了人的自觉性和创造性，是否体现了人的价值，已成为衡量软件公司文化建设成功与否的关键所在。建设软件公司文化，就是要为优秀人才营造公平透明的竞争环境，使软件公司中的优秀人才脱颖而出。建设软件公司文化，就是要通过实施人才战略努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，着力营造以依靠人、关心人、塑造人、激活人为核心的文化氛围，为他们搭建一个实现自我价值的平台，充分调动他们的积极性和主动性。
(五)要不断丰富软件公司文化内涵
在宣传弘扬软件公司核心价值观，把核心价值观作为软件开发人员学习培训内容的同时，还要通过开展各种活动如：召开核心价值观座谈会、开展主题征文和演讲等，引导软件开发人员深刻理解软件公司核心价值观，做到人人皆知，入脑入心，形成软件公司统一的价值体系。同时还要大力培养具有软件公司特色的爱心文化、安全文化、服务文化、廉洁文化、诚信文化、执行力文化等专项文化建设。进一步巩固和丰富软件公司文化内涵，创新软件公司文化建设活动载体，充分发挥软件开发人员在软件公司文化建设上的主体作用，开展软件公司文化理念征集、提炼、总结、宣传和贯彻工作，并进行大张旗鼓的宣传，营造浓厚的文化氛围。
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