首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态一个凝聚力强的软件公司，其软件开发人员一定紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在公司内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。那么软件公司的凝聚力从何而来呢？如何增强软件公司的凝聚力？影响企业凝聚力的因素很多，软件公司主要的经营管理水平，政治思想工作状况，劳动条件，分配制度、福利、待遇，软件开发人员素质等。
一、优厚、公平的福利待遇
一般来说，软件公司对软件开发人员的激励，物质激励一直是第一位的。这里讲的“优厚”，是指对软件开发人员要有吸引力。
二、人性化管理
人性化管理与传统的管理学派相对应，与把软件开发人员比作工具或机器上的一只镙丝钉相比，强调与软件开发人员互动的沟通交流，创造软件开发人员满意。
三、软件开发人员参与
软件开发人员参与是企业民主化经营管理的一种手段。软件开发人员大都在一线工作，具有岗位实践经验，并能够为软件公司提供大量真实有效的信息，有利于软件公司的正确决策。
四、建立学习型组织
除了较好的福利待遇之外，软件公司还要让软件开发人员有培训发展的空间。鼓励软件开发人员学习、创造培训机会等，更重要的是要让软件开发人员在自己有兴趣的岗位上进行实践锻炼。
五、领导的人格魅力
近十多年来，中国确实出现了很多的“企业英雄”，他们凭借自己的人格魅力团结了一帮人马，创下了骄人的业绩。这些事例充分说明了企业领导的人格魅力是多么地重要。
六、广开言路，从谏如流
广开言路，从谏如流善用人才和善于决策是一个合格领导者所应具备的才能。凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。邹忌讽齐王，齐王纳谏的故事，对每个软件公司领导者都是很好的启示。
七、企业的共同愿景
从短期看，一个软件公司要有一个工作目标；从长期看，软件公司要有一个使软件开发人员共同为之奋斗的发展规划与蓝图。无论是短期目标，还是长期目标，软件公司都必须做到与软件开发人员充分沟通，要让软件开发人员看到企业及个人的希望。
事实证明，由软件开发人员参与制定的工作目标，能够使软件开发人员的努力方向更加明确，从而提高工作效率，而且能够赢得软件开发人员对软件公司的信任，从而增强企业的凝聚力。企业的凝聚力，能有产生使内部的软件开发人员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。
【全文完】
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