首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态面对行走中如此焦虑的这些企业，不由得会想起前一年的几个企业，只是可惜的是那些逝去的O2O转型机会不会再来。“O2O不是你有了线下，再做个线上的电子商务就是O2O了。传统企业简单的去做线上，而忽略线下的数字化和利益冲突问题，必然导致失败。只是，那时候微信吸粉、微信购物和电子商务很热，看起来更像传统企业的救命稻草！没有人能够真正静下心来听这些忠言逆耳。
一年时间过去了，我们在几个大型传统企业的O2O实践已经一期二期三期愈加深入的时候，从SCRM到社交矩阵交互，再到卡券和O2O场景，然后到终端导购的数字化，最后会是会员+和大数据；而新书《O2O实践》也面市热销，越来越多的企业开始从商务电子化、数字化、SCRM等基础变革开始全面的O2O转型实践。反过来，我们再看这几家客户，却面临电子商务停滞、微信吸粉和微信商城搁浅、相关骨干人员流失的尴尬现状，或许只有他们自己知道最初选择的项目方向是对还是错的？
对于转型中的传统企业，变革一次或者尝试一次的失败，不仅仅是浪费资源，还打击企业员工的积极性；更可惜的是，丧失了最佳的变革时机和领先风口。如果一年前按照相对正确的方向来进行规划和部署，虽然期间也会不断根据目标用户的需求和终端业务的需求进行调整，但至少可以比同行业的企业领先一年时间。而现在，越来越多同行开始更扎实的转型，他们是零起步，而你已经是失败一次：士气低落、之前的部分不好扔也不好继续做的尴尬处境、新的O2O方向是否定前面的还是要别别扭扭的整合前面的？
一年前，如果你对了，你就是领跑！一年后，因为你跑错方向，重新开始的时候你已经落后了！在互联网模式大举移动互联、O2O模式和免费烧钱的策略杀入传统企业的领域时，我们的传统企业却还在犹犹豫豫，或者站错队选错方向选错人！
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