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智慧社区引领社区O2O,深度挖掘社区消费为企业和社区商圈带来全新活力。
作者:弈聪CMS | 转载 来源:西安软件开发公司 | 时间:2017年5月5日| 点击:0次 | 【评论】

2014年以来,越来越多的物业企业在社区O2O领域展开探索,一定程度上推动了社区服务的创新和发展。然而,就目前来看,社区O2O业务未能较好地支撑物业企业的发展。社区O2O业务收入在总营业收入占比的增速也开始放缓,并未实现大家预期的爆炸式增长。由此看来,基于市场竞争激烈、推广成本高、难成规模等因素,社区O2O业务在未来的盈利模式仍不清晰,较长时间内依旧将处于“静默期”。

 物业行业一度将关注点聚焦在如何正确拥抱“互联网+”、如何获取资本青睐等问题,于是有了近年来的O2O风潮,但随着社区O2O的退潮,行业巨头纷纷开始回归服务本身。一蜂窝涌向社区O2O后的“前途未卜”也引发各家企业深刻思考,越来越多的物业企业开始重构和优化服务及管理体系,推动社区服务回归到“以客户为中心”的本质。

社区O2O


在“互联网+”的大背景下,智慧社区建设如火如荼,人口密集,技术成熟,其本身也是一个亿级社区消费市场。但对开发社区O2O这块“大蛋糕”,不少商家和平台都是乘兴而来败兴而归,尤其是物业企业,即使拥有独特的客户资源优势,却受运营成本和规模的限制,业内成功者屈指可数。作为专注于基础物业服务、资产增值管理、社区运营为一体的科技型物业服务运营集团,保利物业集团自2015年始倾力打造田丁服务平台,率先实践智慧社区区域联盟模式,以区域规模化运营打开社区O2O新局面。


基于互联网技术提供社区O2O增值服务,才是物业盈利的主攻方向。当物业正式步入互联网时代,智慧社区的规模化运营,汇聚城市各行业上下游的优势资源,拓展发展空间,以社区团购等联合采购方式摊低运营成本,为居民生活便利带来一场风暴,也有效促进整个智慧社区产业的良性发展。智慧物业的升级,除线上报修、线上投诉、线上缴费、社区资讯等基础物业服务外,同时积极开展邻里互动、快递配送、社区团购、垂直电商、场地活动、社区金融等O2O增值服务,切近居民需求,实现社区资源的互联互通,为业主带来便利和实惠的同时,也为物业企业提升品质、实现转型升级进行有益的引导。

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【全文完】
关键词标签: 社区O2O 
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