首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态
给西安软件开发公司的老总们:事必躬亲其实是种恶习!
作者:西安软件开发 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2019年7月11日| 点击:0次 | 【评论】

前阵子和西安软件开发行业的老总们闲聊时,经常听到这样的话:“我们公司的软件开发技术啊什么都做不好。要是软件开发技术人员经验丰富些就省心了,跟软件开发技术人员交代个任务真是费劲,离了我什么都办不成。”此类的话相信软件开发行业或多或少也听过或者说过。

西安软件开发

事实上这些牢骚话,并不能证明这位管理者能力有多强,反而说明不懂得培养与授权,以至于自己叫苦连天下属和上司却都不买账。古话说得好:“得人之力者无敌于天下也,得人之智者无畏于圣人也。”作为管理者,我们拥有别人的“力”和“智”,这么好的条件倘若不知善加利用,那么即便自己累得要死,也只会被人嘲笑能力有限。“凡事自己来”、“亲力亲为”、“事必躬亲”,对于管理者来说,这并不是勤奋踏实的表现,而是一种恶习。

始终保持一种谨慎的态度,唯恐部门出现各种各样的问题,这样做并没有错,问题在于真的不必“事必躬亲”。并不是所有问题都非你不可的,世界和这个部门离开你会照常运转,所以你大可不必因为没有亲自处理而不放心。身为管理者,你要做的是考虑哪些事情是可以交给下属来做的。对此我建议:

1.牢记“多想多看,少说少干”的原则

对于刚刚从基层提拔上来的管理者来说,这一原则尤其要注意。我知道很多因业务能力出色而升职的管理者,往往会亲自冲锋陷阵,在一线拼搏,这是不够妥当的。对你来说,多想多看,才能、“旁观者清”,才能更客观高效地判断事情的是非曲直。

西安软件开发

2.区别“你能做的事”和“你该做的事”

身为管理者,你的能力无须通过“你能做的事”来证明,能做并不代表你就要亲自去做。你应该考虑的两件事是:自己应该做什么,别人能够为自己做什么。确定了这两点,你可以确定事情的优先级别,为自己争取更多可供自由支配的时间。

3.告别“来者不拒”的坏毛病

想想看,自己是否经常说这样的话,如果是,请尽早抛弃它们,因为它们不仅会让你陷入无穷无尽的忙碌中,而且剥夺了员工锻炼自身能力的机会:“放这儿吧,我会处理的。”“让我想想。”“这件事,稍后我会通知你。”“你别管了,我让某某去做。"“把具体情况跟我说明一下,好吧?”

西安软件开发

4.凡事不要过于追求尽善尽美

每一位管理者都希望自己所管理的组织一切都非常完美,虽然软件开发技术人员清楚这不大可能。完美永远是相对的,凡事都由你自己来做也未必就会不出一点儿问题。允许员工在实践中犯错,这样软件开发技术人员才能成长。

5.把员工培训与提升工作交给专业的机构去做

“培训很贵,没培训的员工更贵”,相信这句话谁都听过,“外来的和尚好念经”这话也听过,其它这些话确实是有它的道理的,员工受过正规的训练后的能力与做事风格肯定会有提升与改变,员工有能力才能担当责任,才能让管理者放心、放手地去交待工作与任务,这样的方法让员工也成长得更快。

此内容DOC下载 此内容PDF下载

【全文完】
关键词标签: 西安软件开发 
0 ([$-顶稿人数-$])
0 ([$-踩稿人数-$])

版权声明:

1、弈聪软件网站内容中凡注明“来源:XXX(非陕西弈聪网站)”的作品,转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,其中涉及的网站建设,网站优化,APP开发,微信小程序开发,大数据平台开发,区块链技术开发等软件开发技术细节并不代表本站赞同支持其观点,并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有,任何人转载请署名来源,否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。

2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站,但并不代表本站支持其观点,对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益,请联系我方进行删除。