首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态春节刚过，某大型软件公司连续接到了几位软件开发工程师的离职申请。从统计数据上来看，虽说公司的离职率仅有5％左右，远远低于行业平均值，但每个核心骨干软件开发工程师的离职都是公司的巨大损失，软件公司老板意识到，近年来公司软件开发工程师跳槽后，给公司带来的一系列影响：
研发技术中心软件开发工程师黄某向公司提出离职申请报告。同年，在一个竞标项目中，公司竞标人员发现最主要的竞争对手的讲标人竟然是黄某。其提供的竞标条件和样品的主要技术指标与公司的非常相似，最终公司失去了这笔订单。
研发部核心技术骨干张某和项目经理李某，先后向公司提出辞职申请。后经人力资源部核实，张某和李某被猎头公司挖到另一家与其形成竞争关系的同行业公司，并分别担任研发部副总和市场总监，而且年薪都有明显提高。此后，在与该公司共同参与的项目竞标中，虽经多方防范，但该竞争对手还是多次胜出，令公司蒙受了较大的经济损失。
分析及对策
人才自主流动在当下环境中已成为趋势，即使需要承担高额违约金，也无法挡住人们跳槽。软件公司应该审慎对待造成核心员工离职的症结，逐步加以改善。同时，对离职现象可能带来的风险应进行预判和防范。
1、淡化管理，强化服务
软件公司在“经营软件产品”和“经营客户”的同时，不能忽视“经营员工”：即对核心员工和软件开发工程师的“经营”与管理。软件公司管理者要打破原有的身份局限，强化对核心员工的支持和服务功能，不仅关心其工作，更要关心其生活，解决工作上的困难的同时，也要细心关怀他们的心理健康和身体状况，乃至家庭情况，使他们切身感受到软件公司对核心员工的重视和关心，使之愿意与软件公司同进退共患难。
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