首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态管理就是让别人帮你完成任务，招聘和培养软件开发人才是高级管理者最重要的一个任务。如果我们希望软件公司保持长期发展，我们要尽量地自己去培育内部的软件开发人才。
软件开发人才是软件公司最重要的一种无形资产，但是恰恰在这个方面，中国软件公司家有很大的困惑。很多的朋友都跟我提这样一个问题：我的市场很好，我的产品很好，我可以做的事情很多，但我没有足够的人来完成这些事情，我该怎么办？
答案通常是招聘和培育软件开发人才。管理就是让别人帮你完成任务，招聘和培养软件开发人才是高级管理者最重要的一个任务。我们可能面临一个选择，是从外面招一些空降兵好还是我自己从内部培养好。表面上看，招空降兵的好处是显而易见的，找到一个人拿来就能够用。而自己培养呢，好像是一个漫长而无效的过程。但是我相信，从公司的长远发展来讲，最好的办法是自己培育软件开发人才。
可能在某一些特殊的岗位上的某一个特定的时间，你可以有一个两个空降兵这样的软件开发人才招进来。但是，我们千万不要寄希望于这些人能够马上发挥作用。因为他们要熟悉公司的环境需要大概一年的时间，也许到第二年他大概有一些感觉，知道这个事情该怎么去做了。到第三年的时候，他的作用才真正能够发挥出来。而我们大部分软件公司家或者是经理人是等不到第三年的。
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