首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态最后，管理团队建设不够导致软件开发公司前途渺茫。软件开发公司管理最重要的任务是确定软件开发公司前景及方向，进行事关全局的决策，并制定适当步骤与方法，保证顺利实施。但软件开发公司的方向不是老板一个人拍拍脑袋就能决定的，应该是管理团队智慧的汇聚。如果这个团队建设不好，在方向性、战略性决策的问题会导致软件开发公司前途渺茫。
因此，软件开发公司管理团队的建设决定着软件开发公司的未来，软件开发公司团队建设事关重大。要改变我国众多软件开发公司当前管理团队建设不够的现状，必须在分析原因的基础上提出针对性的对策。我国软件开发公司管理团队建设不够的原因，一是从计划经济向市场经济转变之前，软件开发公司先天存在管理团队不足的问题;二是我国软件开发公司高层领导自身无法带出优秀的管理团队;三是由于人才流失严重，培养管理层信念不足;四是严重的过客思想影响了管理团队建设的步伐。针对这些原因，加强管理团队的建设是软件开发公司未来获得发展的必走之路。一要从思想上教育和引导广大员工，使之树立正确观念，正却地认识管理，帮助有志于从事管理工作的人向管理者的方向努力。二要从实践出发持续培养管理团队，使之不断地从管理实践上升到到管理理论，再从理论回归到实践。三要从表现中甄别和选择适合的人充实管理团队。
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