首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态传统行业公司选择ERP管理系统要学会五个放弃
四放弃“门外汉”型：所谓“隔行如隔山”，如果某ERP管理系统厂家此前没有涉足本行业，哪怕他在其它有n万个样板，也还是不要轻易将自己的项目交给他做。如果交给这样的厂商去做，估计项目资金十有八九要打水漂了，自然这也就是“找死”的一种方法。
五放弃流程落后型：在选型时一定要搞清楚ERP管理系统厂家的流程做到了什么程度，如果他的流程比你自己的还落后，那你上ERP还不如直接给这个厂商捐一笔发展基金来得更好。
最后还要提醒的是，传统行业公司在选型之前应当对自己当前的管理水平、经济实力、需求必要性与竞争环境等因素进行全面分析评估，在确认必须上ERP不可的情况下才决定上ERP，否则应当坚决对ERP说不。
【全文完】
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