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华途项目管理软件—很不错的一款工程项目管理软件
作者:项目管理软件 | 转载 来源:华途项目管理软件 | 时间:2014年7月28日| 点击:0次 | 【评论】

华途项目管理软件从项目的整体计划,任务的分发,到项目的监控,都提供了很好的解决方案:

华途项目管理软件

项目管理软件的功能模块

任务管理

如何更好的分配任务,做到资源的合理配置?如何掌握任务的实施情况,任务的进度?如何得知员工的工作效率,工作绩效?在华途任务管理中,一目了然!对任务进度的监控采用了甘特图的方式,员工的KPI(工作绩效)唾手可得,企业无需再为如何考核员工的KPI而大费周折。

问题管理

如何发挥企业里每一个员工的主观能动性?如何让企业的信息更加流畅?让上传下达不再受阻。华途的做法是:集思广益,让大家各自发挥自己的聪明才智。任务产生新问题,新问题的执行让任务更加完美。

在项目的执行过程中,会遇到各种各样的问题,从而产生新的任务。这时可以“让变化成为计划的一部分”。

一个下属不可以向上司分配任务,但是他可以提问题及发表建议。员工在问题中心发表问题、讨论问题,如果问题或者建议不错,项目经理可以将问题转化为任务。一旦成为任务,就必须严格的执行,这就是提高执行力最有效的途径。

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