项目文件管理
项目文件伴随着项目管理软件的建立而建立,项目过程中产生的文件全部归档到此处,而且,项目文件和华途的文档文档进行集成,提高了文件的整体反应速度,让文件也具有生命力,需要用到某一个文件的时候它就自动跑到项目人员面前。
项目文件可以说是企业的重要知识财产,传统的做法是各自管各自,文件分布在公司的各台电脑上,但是人员的流动、病毒的入侵,给文档带来了巨大的隐患,分布式文档不便于工作成果的重复利用以及分享。
华途项目文件管理将所有项目文件进行集中管理,对文件起到了很好的保护作用,企业的知识财产就是在这种不同的积累中得到提升。
项目管理软件的应用模式
华途项目管理软件通过一种很简单的形式表现出来,所有企业人员能够在一接触到项目管理软件之后立即上手,立即使用。下面分别介绍:
我执行的任务
“我执行的任务”应用在上级分配给“我”的任务,一般任务紧急、重要,必须在规定的时间内处理完毕,上级可能时刻都在关注“我”的进度。
我创建的任务
“我创建的任务”应用在“我”分配给下属的任务,“我”应该关注下属对任务的认识程度、完成进度,“我”应该重视“我”的团队,团队的成员希望上级能够重视团队里的每一个成员。
我发表的问题
“我发表的问题”应用在问题中心,包括上级对“我”提出的问题、意见的处理办法;“我”对下属提出的问题、意见的处理办法;“我”对自己的想法的补充等等。
我处理的问题
对于重要的问题,应该引起必要的重视,问题应该及时处理,问题在进一步升级为任务时应该引起必要的关注。
【全文完】版权声明:
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