首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司中有效的激励机制是提高软件开发工程师上进心不可忽视的作用
竞争就是创造比、学、赶、帮、超的氛围，也意味着让软件开发工程师感到他并不是唯一的，随时有人在后面等着准备接手这个职位。软件公司管理人员要学会在软件开发工程师中间创造竞争的氛围，设立各个阶段的目标并进行奖惩；但是要时常引导良性的竞争，而不是让软件开发工程师攀比的竞争。
公正的待遇影响着其工作上进心，因为软件开发工程师的工作动力一般会受到相对平衡报酬的影响，他会把自己同周围同事或者社会环境可比较人员的综合付出和收入进行比较。因此，软件公司管理人员者要给软件开发工程师创造一个公正公平的环境，让其有一种安全感，认为跟着这样的软件公司管理人员不吃亏，才能保持竞争和按劳分配的合理平稳性。
授权的意义就是鼓励和信任。优秀的软件开发工程师需要合适的舞台，鼓励传递着软件公司管理人员对软件开发工程师工作的认可，对其能力和人品的信任，可以增加软件开发工程师的信心，促进工作的完成。软件公司管理人员不要吝啬信任和赞誉，尤其是在公共场合，精神激励时时刻刻会促动部下积极的神经。授权一定要公开和公正，立字为证，这样才能使得到授权的人真正能够行使权利。
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