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中小型软件公司的经营领导者必须学会尊重你的软件开发人员
再次,便是对同事、软件开发人员工作方法的尊重。社会是一个复杂的大群体,芸芸众生,风彩各异,中小型软件公司便是社会大群体中的一支。我们的每位软件开发人员,他所接受的文化教育不同,成长环境的不同,家庭史的不同,都可能造成个人的工作方法的各异。在中小型软件公司管理中,应该而且允许如外交辞令一般,求同存异。一个中小型软件公司领导应该注意到其软件开发人员的工作效果,而不是工作方式方法,我们有的领导对其软件开发人员的工作方式,一开始就否定,非要其软件开发人员按其工作思路走,根本不懂“条条道路通罗马”的道理。这样,必然挫伤软件开发人员的工作热情,甚至是创造力。这是一个领导不懂扩散性思维方式给工作带来的优越性,这是一种僵化、教条的工作模式。
【全文完】
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