首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态好的心态是一件事情成功的良好开端，意识到它的重要性后，做为一名软件开发项目经理在平时工作中就特别注意调整软件开发人员的心态，使其向良性发展。
如果软件开发人员的状态达到了最佳，才可能“开发”出高而稳的软件，因为任何一个微小的细节都会影响正常出品。因此，把每一位软件开发人员的情绪调整到最佳状态至关重要。
根据我多年的工作经验发现，只有从软件开发人员的思想素质教育和督促其细节准备工作两方面入手，才有可能把软件开发人员的状态调整到最佳。只有这样，开发出来的软件才会更完美，开发环节才会更有序。
一、工程师和学徒分级教育：
一些管理者认为，教育无非是说教，在管理中并不起很大作用，再者，教育也没有一个定性的模式，所以，他们在平时工作中也忽视了软件开发人员的教育管理。其实这是错误的。教育是一个长远工程，在树立软件开发人员好的心态方面具有很大影响。所以，我在实际工作中是这样操作的：因为工程师级的人员有一定的社会经验，也熟悉工作流程，所以对待他们，只是在其上任之前讲解软件开发的重要性，让他们充分认识到软件质量决定自己的命运与前途就可以了。这样他们会很自觉地在开发前期细心做好准备工作和细节的检查。其次，教育他们把工作当成爱好，不要当成任务敷衍了事，应全心地投入、认真细心地去完成。
对待小工程师和学徒们，则是教育他们应从基本学起，养成一个良好的软件开发作风，不会要不耻下问，虚心向老软件开发人员请教。
另外，我还把部队化教育引进来，对软件开发项目部实行军事化管理，旨在塑造软件开发项目部软件开发人员的军人作风。为此，软件公司制定了严格的制度，奖罚分明。如规定除女工以外，要统一平头，着装要整洁等。
软件开发人员的教育工作基本上都是配合培训展开的。“多培训、重教育，才能使软件开发人员养成健康的心态。”我一直信奉这句真理。在教育软件开发人员的同时，每个周六我还安排了业务培训，每周日则进行心态教育，确保他们的心态基本上稳定。
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