首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态一个软件公司无论规模大小，历史长短，都有自己的软件公司文化。所以，无论软件公司是否去建设，软件公司文化都是存在的。但是，一个软件公司是否具备灵魂和精神，却不是生来就有的。有些人把软件公司文化与灵魂精神等同起来，以为有了软件公司文化，就有了灵魂和精神，这是完全错误的。
传统的软件公司文化已经走入死胡同，没有灵魂和精神的软件公司也必将淘汰。要给软件公司软件开发工程师注入灵魂和思想，才能激发起软件开发工程师的创新力创造力，才能激发起软件开发工程师的求胜意愿，求胜意识和求胜意志，才能适应现代瞬息万变的市场环境，才能打赢当代全要素对决的现代市场竞争。没有灵魂和精神，什么先进设备，软件公司文化，现代管理，售后服务，科学技术，销售渠道等等，都是僵死机器一样的摆设。面对一群没有思想灵魂和求胜精神的软件开发工程师，一切战略和文化都是白搭。要注入灵魂和精神，就要善于管理和教育软件开发工程师思想，而不是禁锢和压制。传统的软件公司文化，要回归到思想管理教育的本质，摆脱过去的形式主义、教条主义、保守主义和机会主义。抓住软件开发工程师思想，就等于有了灵魂和精神。放弃软件开发工程师的思想管理教育，就等于放弃了灵魂和精神。单靠软件公司文化手册上的理念价值观宣贯，是达不到这种效果的。
灵魂和精神是软件公司的道，没有道的软件公司是打不赢现代市场竞争的。没有灵魂和精神的软件公司文化，不但不能提升软件公司竞争力和创造力，反而会束缚软件公司的生机活力。软件公司的灵魂和精神塑造，要始终围绕“求胜"二字进行，培养软件开发工程师求胜意愿，求胜意识和求胜意志。离开求胜的灵魂和精神，去搞什么软件公司文化建设，都是狗屁不如的形式主义。不要再强调什么执行力，不要再强调什么领导力，不要再强调什么管理力，不要再强调什么文化力，这些统统都是骗人的东西。现代软件公司需要具备强烈求胜精神的软件开发工程师，需要具备创新思想和创造活力的软件开发工程师，需要具备自主灵魂和自觉动力的软件开发工程师，而不是机器一般的行尸走肉。首先从激活思想开始，才能激发灵魂和精神。让思想统帅一切，不要让软件公司文化束缚手脚。
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