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网站建设公司设立薪酬、晋升提拔以及奖励制度是激发企业网站设计工程师积极性的最好方式
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件公司 | 时间:2016年11月16日| 点击:0次 | 【评论】

4、可操作性:薪酬管理制度和薪酬结构应当尽量浅显易懂,使得企业网站设计工程师能够理解设计的初衷,从而按照网站建设公司的引导规范自己的行为,达成更好的工作效果。只有简洁明了的制度流程操作性才会更强,有利于迅速推广,同时也便于管理。

其次,应当增加福利在企业网站设计工程师薪酬总额中的比重。相对于工资的灵活性和适应性,由于企业网站设计工程师年轻,流动意愿较强,且在当前的职业劳动力市场中处于供不应求的态势,而国内大部分网站建设公司目前均实行高工资、低福利的薪酬策略,为了有效地激励企业网站设计工程师,稳定开发队伍,必须着眼于企业网站设计工程师福利水平的提高。

1、灵活性:网站建设公司在不同的发展阶段和外界环境发生变化的情况下,应当及时对薪酬管理体系进行调整,以适应环境的变化和网站建设公司发展的要求,这就要求薪酬管理体系具有一定的灵活性。

2、适应性:薪酬管理体系应当能够体现网站建设公司自身的业务特点以及网站建设公司性质、所处区域、行业的特点,并能够满足这些因素的要求。

第三、要建立考核结果的正确运行机制,将考核结果与企业网站设计工程师的提薪、晋升、调动及各种奖励相挂钩,通过对考核结果的合理运用,营造一个激励企业网站设计工程师奋发向上的环境。相对于工资与绩效的相关性、可承受性及合法性。

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关键词标签: 网站建设公司 企业网站设计 
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