首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态
第三、时间：刚才谈到完成期限是高端网站设计项宗旨三大重点之一，因此，如何管制高端网站设计项宗旨进展便是展现高端网站设计项目管理才能的最好体现。一般而言，一个高端网站设计项宗旨时间与高端网站设计项目开发的程度及双方的配合程度、合作方的实力等有关。如何去管制高端网站设计项宗旨进展时间呢？一个很有效的方法就是，在合作方制作甘特图之前，双方坐在一起认真讨论一下时间的安排问题，即何时能够做到哪一步必须在正式进入开发前双方都有一个完整的时间流程。之后，我们要做的是以时间流程来检查合作方的进展，并在阶段内要求合作方拿出书面性阶段性总结和下阶段计划，如果没有完成则必须说明原因，并提出改进意见，双方确认后便进入下一步工作。要注意的是，如果高端网站设计项目进展不是很顺利，则必须分析原因所在，是自身配合还是对方内部问题，并思考下一步该如何改进。假如此时发现合作方的实力并没有达到合作要求，或者说在正常的情况下合作方还接连二三个阶段都发生延期情况，则必须当机立断把合同终止，否则，高端网站设计项目操作将会很失败。
第四、高端网站设计项目成本：这是一个高端网站设计项宗旨重点之一，这也是与网络公司在合同签订前讨论的核心问题。成本预算必须依据以下几个标准：①、高端网站设计项目要达到什么样的宗旨，也就是说要做到什么样的效果；②、行情，包括一般企业做网站的费用、网络公司的整体报价及利润率；③、企业能承受的限度，这需要与老总们进行深入的沟通，着重描述网站的前景及能够带来的利益。④、如果企业以前做过网站的话，还得参考以前的价格，并加以说明。否则，前后网站建设所用花费用的不同，老板可不一定懂内幕哟。当然，一般高端网站设计项目成本包括：网站建设费用（即对方的报价：主要有调研费、设计费、系统开发费等等）、人员的工资与差旅费，如果需要租用空间或购买邮箱的话，还得加上空间租用费及邮箱费用。高端网站设计项目成本是个很慎重的要素，它与完成期限、宗旨组成了一个高端网站设计项宗旨三大重点。
第五、高端网站设计项目沟通：一个高端网站设计项目容易出问题就出在沟通问题上，比如，在进行需求调研时，如果没有事先和各部门进行深入的沟通，各部门在被问及有什么样的需求时显得一头雾水，而沟通不到位又使得网站建设难以反映出一个企业的真正需求，从而使做出来的网站得不到众人的认可。因此，在高端网站设计项目进行合作时，不应该是双方高端网站设计项目经理的单线联系，双方全体人员非常有必要进行实质性的会谈，真正弄清双方的职责和需求，而且在执行过程中至少有二次全体人员的碰头会。沟通的方面自然就包括了：模块设置、系统开发需求、美工设计等方面。当一个高端网站设计项目发生延期时，应立即致电合作方的高端网站设计项目总监，并要求得到明确的改进方法，而不去和合作方的高端网站设计项目经理谈什么怎么会发生这样的事情等废话。对于自身而言，各相关部门应有专人跟踪此事，常常与他们进行沟通，并与他们的负责人取得一致意见，这样在高端网站设计项目结项时就会事半功倍了。
第六、人力资源分工：人是完成高端网站设计项宗旨主体，也是一个高端网站设计项目成败的关键所在。记得，我在做一个网站高端网站设计项目时，一再强调对方所能提供的团队是怎样的实力，差点都写进合同里去了，比如做这个高端网站设计项目合作方将投入多少人力资源；这些成员都曾经做过哪些相关网站；在下一阶段工作中，他们的档期是否有矛盾；能够从一而终的稳定的人力资源又有多少等等因素。一般而言，一个高端网站设计项宗旨投入人员与合作方的报价、期限等有关，但高端网站设计项目经理、美工、系统开发人员三方面是最主要的人力构成。但是，一个高端网站设计项宗旨人力往往又是难以管制的，因为对方的内部因素使得在合作过程中对合作方的人力资源常常失控。时时检查对方的进度不失为一个好的方法，每当一个阶段快要结束前的一二天打几个电话提醒合作方，让这个紧箍圈常常扣在对方的头上，让他们不敢担以轻心。当然，要把握一个度字，不然，合作可就难以进行了。如果不放心的话，那就把人力资源写进合同，顺便还可以把各人要投入的时间都写进去。在督促合作方的同时，也要注意自己工作小组的人力资源问题，而且要做到分工明确。什么资源由谁、在何时提供；谁负责前台检查，谁负责后台测试……身为高端网站设计项目经理千万别一人包干，否则，吃力还不讨好。
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
