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在软件开发中，项目管理起着重要的作用，一方面是提高质量，降低成本的保障，另一方面，也是更重要的一点，它是软件工程化软件开发的前提。软件开发项目与其他项目相比，有着许多管理方面的共性，但同时也有自己的特殊性。所以，在软件开发中，忽视了项目管理...
原创：西安软件开发公司 | 时间：2011/10/30 | 160人阅读
软件开发实施过程中，为什么有的软件开发项目做的井井有条、按部就班、忙而不乱，而有的软件开发项目却是一团乱麻、主次不分、经常需要救火。有的软件开发项目能够分期分批的交付工作成果，最终实现工作目标，而有的软件开发项目却迟迟交不出东西，或者，交出...
原创：西安软件开发公司 | 时间：2011/10/1 | 716人阅读
西安软件公司在软件开发项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些问题严重降低了软件开发项目的成功几率，公司在众多软件开发项目的实施管理中或多或少存在着问题，在下文中将罗列出几类常见的软件开发项目实施管理失误，帮助你加以比照、测...
原创：西安建站公司 | 时间：2011/9/28 | 108人阅读
软件开发项目管理是一门新兴的管理学科，其涵盖范围非常广，本文仅立足于软件实施过程中软件开发项目管理的应用，以软件开发项目管理周期为主线展开探讨。一、 软件开发项目经理的职责和作用软件开发项目经理是软件开发项目的总负责人，负责从软件开发项目启...
原创：西安软件开发公司 | 时间：2011/5/21 | 562人阅读
不可否认，软件开发项目进度可控性还是带有一定运气成分的。特别是需要用户配合的那些软件开发项目，其可控性与用户的成熟度、软件应用领域的成熟程度和行业标准规范的完备程度有很大关系。关于可控性方面会涉及到一些与客户打交道经验，虽然我们说，顾客是上...
原创：西安软件开发公司 | 时间：2011/3/2 | 369人阅读
项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。通过有效的项目管理活动，一方面软件公司可以对项目在时间、质量、成本三方面进行有效的管理与控制；另一方面使产品达到最大的客户满意度。小软件公司的现状不容我们忽视，保持稳定的开发队...
原创：西安软件开发公司 | 时间：2011/1/28 | 348人阅读
软件项目管理是目前不断发展的新兴边缘学科，它综合了管理科学、信息科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术等各学科知识，同时也是实践性很强的学科。软件项目管理学科的发展和信息系统、信息技术的发展是分不开的。随着信息技术的迅速发展及其在各...
原创：西安软件开发公司 | 时间：2011/1/12 | 3309人阅读
实施软件开发管理过程中，稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面：① 软件开发经理不能掌控全局软件开发工作经理常见的缺陷是缺乏大型软件开发系统的实施经验，如果软件开发工作经理缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理解有限，就容易不能清楚地界定...
原创：西安软件开发公司 | 时间：2011/1/1 | 3312人阅读
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