首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态日本一家很有名的跨国软件公司，老板将自己的塑像放在软件公司的大门，让一些有怨气的软件开发人员进行鞭伐，这便是情感的传递。我曾经到过一家私企软件公司，老板上班的第一件事，却让我一头雾水；软件开发人员们静悄悄地工作，他却走进会议室将音响打开，顿时，整个办公大厅，弥漫出轻松的音乐，然后走进自己的办公室开始办公。事后，我想了很久，得出的结论是，可以减轻软件开发人员的工作疲劳，活跃人的神经细胞，使工作更具活力。今天，我想说，不仅如此，这更是透露一种老板对软件开发人员的关心、关爱，这也是一种情感的沟通，人性的关怀。我曾私下同其软件开发人员聊过，从他们话里行间，透露出对老板是一种父爱兄情。
再次，是工作方法的沟通。正如前面所述，每个人的环境，背景影响不同，导致其工作方法也不同。作为企业的管理者，关注的是结果，而不是过程，更不是方法。允许有不同的声音，只要达到相同的效果，创造出最大经济效益，这个方法就是对的。过去有一句名言：“实践是检验真理的唯一标准”，只要你的方法不越出法律之外，就无可非议。我们有的软件公司老板，下属向其汇报工作，不是平和地沟通探讨，而是武断地否决。这是因为其下属的工作思路与其相左。我们的软件公司老板应该学会沟通，平等的探究，避免下属在工作上少走弯路，如果你肯定其工作方法行不通，应该耐心说服，使下属懂其道理所在，学到工作方法之方法。
有那么一句话说到：“沟通无处不在”，这句话好像是说的移动公司的一个广告吧，其实用在软件公司或者每家公司都很有用的了，从上面讲到的上下级的等距离沟通、情感的沟通及工作方法的沟通，其实还有一些其他方面的沟通，其实在现实生活中大家可以慢慢的去体会。
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