首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司要发现人才不仅要考虑软件开发人员的工作能力，更要对他的行为品性有所考核
其次、领导人必须对其软件开发人员的行为品性有所认知。一个软件公司的经营领导人如果不能很好地做到“任人为贤”，而是“任人为亲”的话，那么便反映出该领导的个人行为品性，同时，也助长软件公司内部歪风的盛行。
软件公司有的领导人在用人上，都是更多是“亲”、“零距离接触”。把个人的工作业绩、能力、勤奋精神、对软件公司的忠诚度放在一边。或者如现今的彩票业一样，时不时来一次“倒三?七”开奖。为什么有的国企不能很好地留住人才，一是国企收入水平普遍较低；二是如何真正发掘人才、使用好人才。有的人很善于做功夫之外的“功夫”，一门心思地搞与领导的“零距离接触”，而这恰恰迎合一些领导的品味。这些人能“当官”，但不会“做官”，一旦把软件公司或部门交给这样的人管理，那么这个软件公司的生存环境便可想而知。软件公司的经营领导人，要注重了解其软件开发人员的个人行为品性，绝不允许此种歪风的滋长，树立良好软件公司工作环境氛围，使一批有真才实学的人浮出水面。给他们以权力，让这批人大开手脚在展鸿图，这都是软件公司的希望所在。
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