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打造软件开发队伍合作力,做软件公司中流砥柱
作自动化的加油站。当然,软件开发队伍领袖的激励将产生无穷的力量,可以说是软件开发队伍合作的强力助推剂。软件开发队伍的永动机就是激励。
合作的合理化:在人们自动完成各自的角色任务时,一切为实现软件开发队伍总目标而努力。在达成软件开发队伍目标中,领导者和员工都会发现,有的本领和战术很有用,有的相互配合很成功。在软件开发队伍中有用的、成功的就是合理的,没用的、不成功的就是不合理的。一个目标达成,下一个目标出现,激励软件开发队伍一次次去拼搏。人们总希望做得更好,因此达成目标的合作方法需要合理化:去除不合理的,发扬合理的。这个过程就是合作的合理化过程,它推动着合作的完善。
软件开发队伍合作的目的是多方面的。其中有两个重要的目的:达到软件开发队伍的总目标和到达软件开发队伍成员的自我实现,满足成员的最高需求。正是这两个目的才打造出软件开发队伍的魅力——合作力。合作产生了团结,产生了狼群似的软件开发队伍,实现了现代人的群居心理需求。因此软件开发队伍具有了其他组织没有的独特魅力。
【全文完】
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