首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态古语说：“用人不疑，疑人不用”，在很多软件公司里面确实做不到，其实这句话就是对人的一种信任。但是我们必须区分一个原则：“信任”，不是“放任”。作者以为“信任”是在有效监督的基础上的“信任”。如组织、纪检、人力资源、企管、价格、市场等部门的有效监控下的信任，而在软件公司中是在公司的规章制度下给软件开发人员以信任，那么软件公司的这种信任都包括哪些内容呢？一方面是道德行为，另外一方面是软件开发人员的软件开发能力。
一、软件公司老板或部门领导要学会信任其软件开发人员的道德行为，不要怀疑一切。
我们的软件公司老板要在加强教育的基础上，充分信任其软件开发人员的道德行为，不能无端怀疑一切。作为一名软件公司软件开发工程师，谁都有人格、尊严，如果一名软件开发工程师被怀疑，特别是个人的道德情操，那么势必极大地挫伤其工作的主观能动性；同时，其他软件开发工程师也会受其影响，在软件开发工程师中人人自危，把工作中的创新，当作“雷池”不敢越其一步。市场经济给我们的软件公司带来全新的经营理念，当然一些负面的，腐朽的东西也会浮出水面，给软件公司的经营形成一定冲击，特别是对人的冲击。作为软件公司的营销人员，要经得住种种诱惑，耐得住寂寞。而软件公司必须经常性地开展培训、教育，提高广大业务人员的自身素质，增强每位软件开发工程师的免疫能力。在制度上根本杜绝负面因素的滋生，防范于未燃，不使其软件开发人员处处、时时以为是被怀疑对象，要使大家充分认识到，软件公司的种种措施，领导的言行是在保护爱护软件开发工程师。
二、必须信任别人的软件开发能力。
俗话说，尺有所短，寸有所长。伸出十指有长短。每个人因其自身素质的高低不同，自然软件开发能力也有高下，软件开发效率有高低。学会信任别人的软件开发能力，就是对软件开发工程师的一种鼓励、鞭策。我们有的软件公司老板，不善于听取别人的意见和建议，在软件开发人员提出方案和方法之初，就一口否决，这是对其软件开发人软件开发工程师作能力的不信任。我们在软件公司里经常能听到同事间这样的调侃:“领导比我们有才能，他们永远是对的，我们惟有服从，照办才是对的”。孔子说：“三人行，必有我师。”任何一个人都有自己的弱点，短视，我们的软件公司或部门领导如果傲视一切，目中无人，不能集思广益，一个软件公司要有长足发展是不现实的。
版权声明:
1、陕西弈聪网站内容中凡注明“来源：XXX（非陕西弈聪网站）”的作品，转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，其中涉及的网站建设，网站优化，百度关键词优化，西安软件开发等技术细节并不代表本站赞同支持其观点，并不对其真实性负责。对于署名“陕西弈聪”的作品系本站版权所有，任何人转载请署名来源，否则陕西弈聪将追究其相关法律责任。
2、本站内容中未声明为“原创”的内容可能源自其它网站，但并不代表本站支持其观点，对此带来的法律纠纷及其它责任与我方无关。如果此内容侵犯了您的权益，请联系我方进行删除。
企业动态
