首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司内的信任不仅包括对软件开发人员道德行为还包括软件开发能力的信任
信任软件开发人员，首先须集思广益，汲取百家之长，补己之短，真心实意地听取别人意见或建议。我们的领导要学会：闻、思、甄别、慎决、多听、多思考、不断甄别真伪，慎重做出决断。这才是一个负责任的领导者。其次，信任软件开发人员就是为软件开发人员松绑，我们诸多软件公司老板习惯了照上级领导指示办，听上级领导的话，当然这样就不会犯错误或少犯错误。久而久之，内心深处便滋生出：软件开发人员必须无件地服从“我”的指示，照“我”的办，听“我”的话。在软件公司文化中传播一种“奴役文化”。我们的许多软件公司不乏办现代软件公司的章程，引进了许多先进的理念。但仍然不乏家族式的管理，家长式的指挥。为软件开发人员松绑，让软件开发工程师才华，为他们提供平台，这才是一个软件公司家、优秀部门领导的宽阔胸怀，你才能带领好你的团队。
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