首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态软件公司应该不断的给软件开发人员鼓舞和动力，更重要的是信心和希望
在软件公司中作为一名软件开发项目经理应该有HR方面的阅历或者常识，不要指望招聘有不需要管理就能创造佳绩的优秀软件开发人员，因为优秀的软件开发人员同样是靠培养和激励的。
新成员总会有段对软件开发团队了解的时间，这个阶段别成为兴奋期。软件开发项目经理要在软件开发团队兴奋期间，充分发挥其职位影响力正确引导软件开发人员。一一的向软件开发人员讲清楚每天做哪些事？怎么做？如何才能找到客户并且让他们义无反顾的执行下去，让软件开发人员能最快的体验到成功的滋味。
软件开发项目经理要时刻保持对市场的高度敏感。因为软件开发项目经理必须在充分了解市场情况下，才能带出好的队伍来。
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