首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态3、通过职业生涯规划提高软件开发工程师关系管理
增长型软件公司由于其经济基础和组织构架的双薄弱，使之成长发展瓶颈期较长。如何很好地捆绑住软件开发工程师，使软件开发工程师与软件公司形成利益共同体，并忠诚于软件公司，就成为软件开发工程师关系管理的重点。帮助软件开发工程师进行个人潜能测评，合理准确的自我定位，并磨合软件开发工程师个人利益与软件公司利益之间的冲突，才是增长型软件公司实现自身与软件开发工程师双赢的有效办法。刘江波的研究发现，软件公司对新软件开发工程师的职业生涯规划指引和指导不足，并且注重软件公司效益忽视新软件开发工程师职业生涯规划。因此，增长型软件公司应该给予软件开发工程师应有的职业规划指导。首先，帮助软件开发工程师了解该软件公司的特点与该行业特点。创新型软件公司在很多方面区别于一般软件公司，其所处的行业一般也表现出很大的特殊性。这就需要软件公司加强岗前培训与教育。第二，协助软件开发工程师测评个人潜能。软件公司可以用业绩评估等各种方法，来测评软件开发工程师的自身潜能与各项自身条件，并给软件开发工程师提供合适的岗位和发展方向。第三，寻找软件开发工程师个人职业生涯和软件公司发展的契合点。只有软件公司的发展与软件开发工程师的个人职业生涯相契合，才能为软件公司留住软件开发人员，实现软件公司软件开发工程师的长久忠诚。
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